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Unternehmer:innen im Portrait | Interview
Andreas Gold, amd Industriemonteure GmbH
Andreas Gold, amd Industriemonteure GmbH

Andreas Gold, amd Industriemonteure GmbH

Wir freuen uns, Ihnen ein ex­klu­si­ves In­ter­view mit An­dreas Gold prä­sen­tie­ren zu kön­nen, dem Ge­schäfts­füh­rer der amd In­dus­trie­mon­teure GmbH. Mit mehr als zwei Jahr­zehn­ten Er­fah­rung im Be­reich der tech­ni­schen Dienst­leis­tun­gen und In­dus­trie­mon­tage hat sich Herr Gold als eine füh­rende Per­sön­lich­keit in die­ser Bran­che eta­bliert. Die amd In­dus­trie­mon­teure GmbH steht für her­aus­ra­gende Ex­per­tise in In­dus­trie­mon­tage, In­be­trieb­nahme, SPS-Pro­gram­mie­rung und der Be­sei­ti­gung von Per­so­na­leng­päs­sen im tech­ni­schen Sek­tor.

Unter sei­ner Füh­rung hat sich amd zu einem ver­läss­li­chen Part­ner für Un­ter­neh­men ent­wi­ckelt, die vor der Her­aus­for­de­rung ste­hen, ihre Pro­duk­ti­ons­s­tand­orte zu ver­la­gern, neue Sys­teme in Be­trieb zu neh­men oder rasch neue Per­so­nalres­sour­cen auf­zu­bauen. Herr Gold und sein Team bie­ten maß­ge­schnei­derte Lö­sun­gen, die sich prä­zise an die Ent­wick­lungs­pläne ihrer Kun­den an­pas­sen und un­ter­stüt­zen damit ef­fek­tiv deren Wachs­tumss­tra­te­gien.

In un­se­rem Ge­spräch wird Herr Gold tie­fer auf die Phi­lo­so­phie und die Ar­beits­weise von amd ein­ge­hen und auf­zei­gen, wie das Un­ter­neh­men mit sei­ner qua­li­fi­zier­ten Be­leg­schaft und sei­nem um­fas­sen­den Leis­tungs­an­ge­bot den In­dus­tri­e­stan­dard prägt. Wir wer­den auch er­fah­ren, wie amd seine Po­si­tion als einer der füh­ren­den An­bie­ter in der In­dus­trie ste­tig fes­tigt und aus­baut.

Herr Gold, könnten Sie uns einen Überblick darüber geben, wie sich amd Industriemonteure GmbH in den letzten Jahren entwickelt hat und was die Schlüsselfaktoren für Ihr anhaltendes Wachstum waren?

Seit Übernahme 2015 konnten wir in jedem Jahr (ausgenommen der Pandemiejahre 2020/2021) Wachstum generieren. Als Schlüsselfaktoren sind neben der Einführung bzw. Ausbau des Dienstleistungsangebots (ursprünglich nur Montage – heute Montage/Programmierung/Inbetriebnahme/Schweißen/Instandhaltung) kundenseits auch die Erschließung neuer Geschäftsfelder / Branchen. 

Kurz um: Wir haben ständig auf die Marktsituation reagiert und uns an die wirtschaftlichen Gegebenheiten angepasst. Dieser Markt wurde dynamischer, wodurch wirtschaftliche Entscheidungen als Dienstleister schneller getroffen werden müssen, um unsere Kunden zufriedenstellend und bedarfsgerecht unterstützen zu können. Wir verstehen uns als Partner, welcher maßgeschneiderte Lösungen anbietet.

»Wir verstehen uns als Partner, welcher maßgeschneiderte Lösungen anbietet.«Sie erwähnten, dass maßgeschneiderte Lösungen ein zentraler Bestandteil Ihres Angebots sind. Können Sie ein konkretes Beispiel geben, wie eine solche kundenspezifische Lösung in der Praxis umgesetzt wurde?

Ein Industriekunde aus der Lebensmittelproduktion benötigt eine automatisierte Anlage zur Verpackung seiner Produkte. Die Anlage muss speziell auf die unterschiedlichen Produktgrößen und Verpackungsanforderungen des Kunden zugeschnitten sein. amd Industriemonteure GmbH beginnt mit einer gründlichen Analyse der Produktionsstätte und der Anforderungen des Kunden.

Basierend auf dieser Analyse entwerfen sie eine maßgeschneiderte Lösung, die verschiedene Automatisierungstechniken wie Robotik, Förderbänder und Verpackungsmaschinen integriert. Die Anlage wird so konzipiert, dass sie flexibel genug ist, um verschiedene Produkte effizient zu verpacken, und gleichzeitig die höchsten Standards in Bezug auf Qualität, Sicherheit und Produktionsgeschwindigkeit erfüllt.

Nach der Vorinbetriebnahme beginnt amd Industriemonteure GmbH mit der Montage und Inbetriebnahme der Anlage vor Ort beim Kunden. Während dieses Prozesses sorgen sie dafür, dass alle Komponenten reibungslos zusammenarbeiten und alle Sicherheitsvorschriften eingehalten werden.

Am Ende erhalten der Kunde eine voll funktionsfähige automatisierte Verpackungsanlage, die genau auf seine Bedürfnisse zugeschnitten ist und ihm hilft, seine Produktionsziele effizient zu erreichen.

amd legt großen Wert auf die Qualifikation und Weiterbildung seiner Mitarbeiter. Wie stellen Sie sicher, dass Ihr Team stets mit den neuesten Technologien und Methoden vertraut ist?

Um sicherzustellen, dass das Team von amd Industriemonteure GmbH stets mit den neuesten Technologien und Methoden vertraut ist, gibt es verschiedene Strategien:

1. Fortlaufende Schulungen und Weiterbildungen: amd investiert in regelmäßige Schulungen und Weiterbildungsprogramme für seine Mitarbeiter. Diese Schulungen können von internen Experten oder externen Schulungsanbietern durchgeführt werden und decken eine Vielzahl von Themen ab, darunter neue Technologien, Verfahren, Sicherheitsstandards und branchenspezifisches Wissen.

2. Partnerschaften und Zusammenarbeit mit Herstellern: amd pflegt enge Partnerschaften mit Herstellern von Automatisierungstechnologien und anderen relevanten Branchenunternehmen. Durch diese Partnerschaften erhalten die Mitarbeiter Zugang zu Schulungen, Produktdemonstrationen und technischem Support, um ihr Wissen über die neuesten Produkte und Technologien auf dem Markt auf dem neuesten Stand zu halten.

3. Interner Wissenstransfer: Innerhalb des Unternehmens wird ein Kultur des Wissenstransfers gefördert, bei dem erfahrene Mitarbeiter ihr Wissen und ihre Fähigkeiten an neue Mitarbeiter weitergeben. Dies kann durch Mentoring-Programme, Team-Meetings, Schulungen oder informelle Lernaktivitäten erfolgen.

4. Teilnahme an Fachkonferenzen und Messen: amd ermöglicht es seinen Mitarbeitern, an Fachkonferenzen, Messen und anderen Branchenveranstaltungen teilzunehmen. Dadurch können sie sich über die neuesten Entwicklungen in ihrer Branche informieren, sich mit Kollegen austauschen und neue Kontakte knüpfen.

5. Förderung von Eigeninitiative und lebenslangem Lernen: AMD ermutigt seine Mitarbeiter dazu, Eigeninitiative zu ergreifen und ihr Wissen durch selbstständiges Studium, Online-Kurse und andere Lernaktivitäten kontinuierlich zu erweitern. Das Unternehmen stellt Ressourcen wie Zugang zu Fachliteratur, Online-Plattformen und Schulungsressourcen zur Verfügung, um diese Bemühungen zu unterstützen.

Durch diese vielfältigen Maßnahmen gewährleistet amd, dass sein Team stets über die erforderlichen Fähigkeiten und Kenntnisse verfügt, um den Kunden hochwertige und innovative Lösungen anzubieten.

»amd ermutigt seine Mitarbeiter dazu, Eigeninitiative zu ergreifen und ihr Wissen durch selbstständiges Studium, Online-Kurse und andere Lernaktivitäten kontinuierlich zu erweitern. «Die Inbetriebnahme und SPS-Programmierung sind komplexe Bereiche. Welche Herausforderungen sehen Sie derzeit in diesen Bereichen und wie geht amd damit um?

In der Inbetriebnahme und SPS-Programmierung gibt es mehrere aktuelle Herausforderungen, auf die amd Industriemonteure GmbH reagieren muss:

1. Komplexität der Systeme: Moderne automatisierte Anlagen werden immer komplexer, mit einer Vielzahl von Komponenten und Schnittstellen. Die Integration dieser Komponenten erfordert eine sorgfältige Planung und Umsetzung, um einen reibungslosen Betrieb zu gewährleisten.

Lösung: amd setzt auf eine gründliche Analyse und Planung bei der Projektentwicklung, um potenzielle Probleme frühzeitig zu identifizieren und zu lösen. Das Unternehmen investiert auch in Schulungen und Weiterbildungen, um sicherzustellen, dass seine Mitarbeiter über das nötige Fachwissen verfügen, um mit komplexen Systemen umzugehen.

2. Sicherheit: Mit der zunehmenden Vernetzung von Industrieanlagen steigt auch die Bedrohung durch Cyberangriffe und Sicherheitsrisiken. Die Gewährleistung der Sicherheit von Automatisierungssystemen ist daher von entscheidender Bedeutung.

Lösung: amd implementiert strenge Sicherheitsprotokolle und -maßnahmen, um die Integrität seiner Systeme zu schützen. Dies umfasst die Verwendung von verschlüsselten Kommunikationsprotokollen, Firewalls und anderen Sicherheitstechnologien. Darüber hinaus werden Mitarbeiter kontinuierlich in Bezug auf Sicherheitsbewusstsein und Best Practices geschult.

3. Anpassung an neue Technologien: Die ständige Weiterentwicklung von Automatisierungstechnologien erfordert eine kontinuierliche Anpassung und Weiterentwicklung der Fähigkeiten und Kenntnisse der Mitarbeiter.

Lösung: amd bleibt über die neuesten Entwicklungen in der Automatisierungsbranche auf dem Laufenden und investiert in Schulungen und Weiterbildungen, um sicherzustellen, dass sein Team mit den neuesten Technologien und Methoden vertraut ist. Das Unternehmen pflegt auch enge Partnerschaften mit Herstellern und anderen Branchenakteuren, um Zugang zu führenden Technologien und Schulungsressourcen zu erhalten.

Indem amd diese Herausforderungen proaktiv angeht und auf innovative Lösungen setzt, kann das Unternehmen sicherstellen, dass es weiterhin hochwertige Dienstleistungen im Bereich der Inbetriebnahme und SPS-Programmierung anbietet.

»amd bleibt über die neuesten Entwicklungen in der Automatisierungsbranche auf dem Laufenden und investiert in Schulungen und Weiterbildungen, um sicherzustellen, dass sein Team mit den neuesten Technologien und Methoden vertraut ist. «Sie bieten umfassende Dienstleistungen in mehreren Ländern an. Welche spezifischen Strategien verwenden Sie, um die Herausforderungen internationaler Projekte zu meistern?

Die Bewältigung der Herausforderungen internationaler Projekte erfordert spezifische Strategien und Maßnahmen, die amd Industriemonteure GmbH einsetzen kann:

1. Lokale Präsenz und Partnerschaften: amd kann lokale Niederlassungen oder Partnerschaften in den Ländern aufbauen, in denen es tätig ist. Dadurch kann das Unternehmen besser auf kulturelle, rechtliche und logistische Unterschiede eingehen und gleichzeitig eine direkte Unterstützung vor Ort für Kunden gewährleisten.

2. Interkulturelles Management: amd stellt sicher, dass sein Managementteam und seine Mitarbeiter über interkulturelle Kompetenzen verfügen, um effektiv mit Kunden, Lieferanten und anderen Stakeholdern in verschiedenen Ländern zu kommunizieren und zu arbeiten. Dies kann Schulungen umfassen, die darauf abzielen, das Verständnis für kulturelle Unterschiede und Arbeitsweisen zu verbessern.

3. Anpassung an lokale Vorschriften und Standards: amd berücksichtigt die unterschiedlichen rechtlichen Anforderungen, Normen und Standards in den Ländern, in denen es tätig ist, und passt seine Dienstleistungen entsprechend an. Dies umfasst die Einhaltung von Sicherheitsvorschriften, Zertifizierungsanforderungen und anderen gesetzlichen Bestimmungen.

4. Effektive Kommunikation: Eine klare und effektive Kommunikation ist entscheidend für den Erfolg internationaler Projekte. amd setzt auf Kommunikationsplattformen und -werkzeuge, die eine nahtlose Zusammenarbeit und Informationsaustausch zwischen den Teams ermöglichen, unabhängig von ihrem Standort.

5. Ressourcen- und Logistikmanagement: AMD optimiert seine Ressourcen- und Logistikprozesse, um sicherzustellen, dass Materialien, Ausrüstung und Mitarbeiter rechtzeitig an den Projektstandorten ankommen. Dies kann die Zusammenarbeit mit zuverlässigen Logistikpartnern und die Implementierung effizienter Lieferketten umfassen.

6. Risikomanagement: amd identifiziert und bewertet potenzielle Risiken im Zusammenhang mit internationalen Projekten und entwickelt entsprechende Maßnahmen zur Risikominderung und -kontrolle. Dazu gehört auch eine sorgfältige Vertragsprüfung und -gestaltung, um rechtliche Risiken zu minimieren.

Indem amd diese Strategien anwendet, kann das Unternehmen die Herausforderungen internationaler Projekte erfolgreich bewältigen und seinen Kunden weltweit hochwertige Dienstleistungen anbieten.

Qualität, Zuverlässigkeit und Terminsicherheit sind Kernwerte bei amd. Wie messen und überwachen Sie diese Aspekte in Ihren Projekten, um konstant hohe Standards zu gewährleisten?

Um Qualität, Zuverlässigkeit und Terminsicherheit in den Projekten sicherzustellen, setzt amd Industriemonteure GmbH auf eine Kombination aus Messung, Überwachung und kontinuierlicher Verbesserung:

1. Qualitätsmanagement: amd implementiert ein umfassendes Qualitätsmanagementsystem, das sicherstellt, dass alle Prozesse und Arbeitsabläufe den höchsten Qualitätsstandards entsprechen. Dies umfasst die Einhaltung von branchenspezifischen Normen und Standards sowie die Entwicklung und Implementierung von Qualitätsrichtlinien und -verfahren.

2. Qualitätskontrolle und -prüfung: amd führt regelmäßige Qualitätskontrollen und -prüfungen während des gesamten Projektverlaufs durch, um sicherzustellen, dass die Produkte und Dienstleistungen den vereinbarten Spezifikationen entsprechen. Dies umfasst Inspektionen, Tests, Audits und andere Verfahren zur Überprüfung der Produkt- und Servicequalität.

3. Kundenfeedback und -bewertung: amd fordert kontinuierlich Feedback von seinen Kunden ein, um die Zufriedenheit und die Qualität der gelieferten Produkte und Dienstleistungen zu bewerten. Dies kann in Form von Kundenbefragungen, Bewertungen oder direktem Kundenfeedback erfolgen, das in die kontinuierliche Verbesserung des Unternehmens einfließt.

4. Leistungsindikatoren (KPIs): amd definiert klare Leistungsindikatoren (KPIs), um Qualität, Zuverlässigkeit und Terminsicherheit zu messen und zu überwachen. Dies können beispielsweise die Anzahl der fehlerhaften Produkte, die Einhaltung von Lieferterminen oder die Kundenzufriedenheitsbewertungen sein.

5. Risikomanagement: amd identifiziert potenzielle Risiken und Hindernisse, die die Qualität, Zuverlässigkeit oder Terminsicherheit beeinträchtigen könnten, und entwickelt entsprechende Maßnahmen zur Risikominderung und -kontrolle. Dies umfasst die frühzeitige Erkennung von Problemen und die Implementierung von Maßnahmen zur Vermeidung von Verzögerungen oder Qualitätsproblemen.

Durch die konsequente Anwendung dieser Maßnahmen kann amd sicherstellen, dass seine Projekte stets hohe Standards in Bezug auf Qualität, Zuverlässigkeit und Terminsicherheit erfüllen und die Erwartungen seiner Kunden übertreffen.

»amd fordert kontinuierlich Feedback von seinen Kunden ein, um die Zufriedenheit und die Qualität der gelieferten Produkte und Dienstleistungen zu bewerten.«Der technische Sektor ist schnelllebig und ständigem Wandel unterworfen. Wie sieht amd's Ansatz für Innovation aus und wie integrieren Sie neue Technologien in Ihre Dienstleistungen?

amd Industriemonteure GmbH verfolgt einen proaktiven Ansatz für Innovation, der es dem Unternehmen ermöglicht, mit den sich ständig verändernden Technologien und Trends im technischen Sektor Schritt zu halten und innovative Lösungen für seine Kunden anzubieten:

1. Forschung und Entwicklung (F&E): amd investiert in Forschung und Entwicklung, um neue Technologien zu erforschen, zu entwickeln und zu erproben, die das Potenzial haben, die Dienstleistungen des Unternehmens zu verbessern oder neue Geschäftsmöglichkeiten zu schaffen. Dies umfasst die Zusammenarbeit mit Universitäten, Forschungseinrichtungen und branchenführenden Unternehmen, um Zugang zu führenden Technologien und innovativen Ideen zu erhalten.

2. Technologiepartnerschaften: amd pflegt enge Partnerschaften mit Technologieunternehmen, Herstellern und Innovationszentren, um Zugang zu neuen Technologien, Produkten und Lösungen zu erhalten. Durch diese Partnerschaften kann das Unternehmen frühzeitig auf neue Entwicklungen aufmerksam werden und innovative Lösungen in seine Dienstleistungen integrieren.

3. Agiles Projektmanagement: amd setzt auf agile Methoden und Prozesse, um flexibel auf sich ändernde Anforderungen und Technologien zu reagieren. Dies ermöglicht es dem Unternehmen, schnell neue Technologien zu integrieren und innovative Lösungen für seine Kunden zu entwickeln.

4. Schulung und Weiterbildung: amd investiert in Schulungen und Weiterbildungsprogramme für seine Mitarbeiter, um sicherzustellen, dass sie über das nötige Wissen und die Fähigkeiten verfügen, um mit neuen Technologien umzugehen und innovative Lösungen zu entwickeln. Dies umfasst sowohl technische Schulungen als auch Schulungen zu kreativem Denken und Innovationsmanagement.

5. Kundenfeedback und Zusammenarbeit: amd arbeitet eng mit seinen Kunden zusammen, um deren Bedürfnisse und Anforderungen zu verstehen und innovative Lösungen zu entwickeln, die diese Bedürfnisse erfüllen. Kundenfeedback wird aktiv gesammelt und in die kontinuierliche Verbesserung der Dienstleistungen und die Entwicklung neuer Lösungen einbezogen.

Indem amd diesen ganzheitlichen Ansatz für Innovation verfolgt, kann das Unternehmen sicherstellen, dass es stets an vorderster Front der technologischen Entwicklung steht und seinen Kunden innovative und zukunftsfähige Lösungen anbietet.

Wie gehen Sie mit dem aktuellen Fachkräftemangel um, insbesondere in den technischen Berufen, und welche Strategien haben sich als effektiv erwiesen, um qualifiziertes Personal zu gewinnen und zu halten?

Der Umgang mit dem Fachkräftemangel in den technischen Berufen erfordert eine strategische Herangehensweise und die Implementierung effektiver Maßnahmen zur Gewinnung und Bindung qualifizierter Mitarbeiter. amd Industriemonteure GmbH setzt verschiedene Strategien ein, um diesen Herausforderungen zu begegnen:

1. Talentakquise: amd nutzt verschiedene Kanäle und Plattformen, um qualifizierte Fachkräfte anzusprechen, darunter Online-Stellenbörsen, soziale Medien, Karrieremessen und Networking-Veranstaltungen. Das Unternehmen präsentiert sich als attraktiver Arbeitgeber, der herausfordernde Projekte, Entwicklungsmöglichkeiten und ein unterstützendes Arbeitsumfeld bietet.

2. Ausbildung und Weiterbildung: amd investiert in Ausbildungs- und Weiterbildungsprogramme, um qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten. Dies umfasst die Ausbildung von Auszubildenden und dualen Studenten sowie die Förderung von lebenslangem Lernen und beruflicher Entwicklung für bestehende Mitarbeiter.

3. Attraktive Arbeitsbedingungen: amd bietet attraktive Arbeitsbedingungen und Zusatzleistungen, um qualifizierte Mitarbeiter anzuziehen und zu halten. Dazu gehören flexible Arbeitszeiten, Homeoffice-Möglichkeiten, betriebliche Altersvorsorge, Gesundheitsförderung und Mitarbeiterbeteiligungsprogramme.

4. Mitarbeiterbindung und -entwicklung: amd legt Wert auf Mitarbeiterbindung und -entwicklung, um qualifizierte Mitarbeiter langfristig zu binden. Dazu gehören regelmäßige Mitarbeitergespräche, Feedback- und Anerkennungssysteme, Karriereplanung und Entwicklungsmöglichkeiten sowie die Förderung einer positiven Unternehmenskultur.

5. Diversity und Inklusion: amd fördert Vielfalt und Inklusion am Arbeitsplatz, um ein diverses und inklusives Arbeitsumfeld zu schaffen, das alle Mitarbeiter willkommen heißt und ihre individuellen Stärken und Fähigkeiten schätzt. Dies trägt dazu bei, das Potenzial aller Mitarbeiter voll auszuschöpfen und ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen.

Indem amd diese Strategien konsequent umsetzt und kontinuierlich überprüft und anpasst, kann das Unternehmen qualifiziertes Personal gewinnen und halten, auch in Zeiten des Fachkräftemangels in den technischen Berufen.

Welche Rolle spielen Kundenfeedback und Marktanalyse bei der Gestaltung Ihrer Dienstleistungen?

Kundenfeedback und Marktanalyse spielen eine entscheidende Rolle bei der Gestaltung der Dienstleistungen von amd Industriemonteure GmbH. Hier ist, wie diese beiden Aspekte verwendet werden:

1. Kundenfeedback: amd legt großen Wert auf das Feedback seiner Kunden, da es wertvolle Einblicke in deren Bedürfnisse, Anforderungen und Zufriedenheit bietet. Das Unternehmen sammelt aktiv Feedback von Kunden durch Kundenbefragungen, direkte Gespräche, Bewertungen und Beschwerden. Dieses Feedback wird sorgfältig analysiert und in die kontinuierliche Verbesserung der Dienstleistungen von amd einbezogen. Auf diese Weise können Kundenbedürfnisse besser verstanden und Dienstleistungen entsprechend angepasst werden, um sicherzustellen, dass sie den Erwartungen der Kunden entsprechen und ihre Zufriedenheit maximieren.

2. Marktanalyse: amd führt regelmäßig Marktanalysen durch, um die aktuellen Trends, Entwicklungen und Anforderungen in der Branche zu verstehen. Dies umfasst die Analyse von Wettbewerbern, technologischen Innovationen, regulatorischen Änderungen und Kundenbedürfnissen. Durch Marktanalysen kann amd frühzeitig auf Veränderungen reagieren, neue Chancen identifizieren und seine Dienstleistungen entsprechend anpassen, um wettbewerbsfähig zu bleiben und den sich wandelnden Anforderungen des Marktes gerecht zu werden.

Durch die Kombination von Kundenfeedback und Marktanalyse kann amd sicherstellen, dass seine Dienstleistungen stets auf dem neuesten Stand sind, den Bedürfnissen der Kunden entsprechen und einen Mehrwert bieten. Dies ermöglicht es dem Unternehmen, langfristige Kundenbeziehungen aufzubauen, Wettbewerbsvorteile zu erzielen und das Wachstum und den Erfolg des Unternehmens voranzutreiben.

»Kundenfeedback und Marktanalyse spielen eine entscheidende Rolle bei der Gestaltung der Dienstleistungen von amd Industriemonteure GmbH.«Können Sie uns mehr über Ihre zukünftigen Pläne für amd erzählen? Gibt es neue Märkte oder Dienst

Kundenorientierung und Servicequalität: amd wird weiterhin seine Kundenorientierung und Servicequalität verbessern, um die Zufriedenheit der Kunden zu steigern und langfristige Kundenbeziehungen aufzubauen. Dies wird die Einführung neuer Kundenbindungsinstrumente, verbesserte Kommunikationskanäle oder maßgeschneiderte Lösungen für individuelle Kundenbedürfnisse umfassen.

Technologische Innovationen: amd wird sich weiterhin auf technologische Innovationen konzentrieren, um seine Dienstleistungen zu verbessern und sich von Wettbewerbern abzuheben. Dies könnte die Entwicklung neuer Automatisierungstechnologien, IoT-Lösungen, KI-Anwendungen oder digitaler Plattformen umfassen, die die Effizienz und Leistungsfähigkeit der angebotenen Dienstleistungen steigern.

Expansion in neue Märkte: amd wird versuchen,  seine Präsenz in bestehenden Märkten ausbauen und in neue geografische Regionen expandieren, um sein Geschäft weiter zu skalieren und sein Kundenportfolio zu erweitern. 

Fakten in Kürze:
Andreas Gold, amd Industriemonteure GmbH
Standort: 70191 Stuttgart
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